Lubbertus Brugge, manager van Smulders//Presentatie blikt terug op 2009, en kijkt vooruit. “Vorig jaar was de tijd van de economische crisis, voor mij het jaar waarin de telefoon is blijven gaan.”
De manager vond het een spannende tijd. “Iedereen riep van alles maar niemand wist hoe het zou gaan lopen.”

Niet ongunstig
“Achteraf gezien heeft de economische crisis voor ons niet ongunstig uitgepakt. Wat er goed aan is geweest is dat bedrijven meer aan prijskwaliteit vergelijking hebben gedaan en onze verhuur en verkoop, zoals ook voor de crisis, er goed uitkwam. Daarnaast is de omvang in Nederland van projecten in het algemeen kleiner geworden. Dat is voor ons wel interessant. De Gelredome zullen wij als bedrijf niet zelf volhangen met techniek. Wij zijn sterker in bijeenkomsten van 5 tot 1000 mensen in de regio Amersfoort en de provincie Utrecht.”

Personeel
“We hebben twee nieuwe medewerkers. Jeffrey en Ron. Ron is een ervaren kracht die op de grotere projecten al zijn ervaring kan inzetten. Jeffrey is een opgeleide enthousiaste kracht uit Amersfoort. Hij staat aan het begin van zijn carrière in de audiovisuele verhuur en verkoop. Hij wordt op verschillende projecten ingezet.”

Het komende jaar
Voor 2010 voorziet Lubbertus een toename in het gebruik van videoconferencing. “Daar hebben we ook extra in geïnvesteerd. Er is een steeds groter probleem met mobiliteit. Door de globalisering van kennisoverdracht zie je dat er vaker gekozen wordt voor videoconferencing. Een hoogleraar uit Frankrijk of Amerika die via video met een groep studenten spreekt. Dat scheelt 2 reisdagen en een duur hotel.” Lubbertus verwacht ook een toename van het aantal kleinere bijeenkomsten. “Als de mensen weer vertrouwen in de economie krijgen zal de behoefte groeien om deze bijeenkomsten kwalitatief beter te ondersteunen en zullen de budgetten weer stijgen, maar de tijd van grote evenementen ligt nu even achter ons .”

Al met al vindt de manager het een goed jaar. “Het was best wel even spannend toen enkele hotels een aantal reeksen aan opdrachten annuleerden. Op dat moment denk je ‘er is echt wat aan de hand’. Het opmerkelijke is dat twee weken later de opdrachten gewoon weer doorgingen. Vergaderen en bijeenkomsten gaan uiteindelijk gewoon door ook al is er een crisis.”